Menurut Janssen dalam Fitriza (2020) ada 3 (tiga) tahap dalam pembentukan
perilaku kerja inovatif yaitu:
- Menciptakan ide (Idea Generation)
Pada tahap ini, karyawan dapat mengenali masalah yang muncul di perusahaan
dan kemudian mampu menghasilkan ide-ide baru yang dapat menjadi solusi di
berbagai bidang. Ide tersebut dapat bersifat asli atau dimodifikasi dari produk
dan proses kerja yang sudah ada. - Berbagi ide (Idea Promotion)
Pada tahap ini, karyawan berbagi ide atau solusi yang telah diciptakan kepada
rekan kerja mereka sehingga ide tersebut dapat diterima. Selain itu, karyawan
akan mengumpulkan dukungan agar ide tersebut dapat direalisasikan dalam
perusahaan. - Realisasi Ide (Idea Realization)
Pada tahap ini, karyawan membuat model dari ide yang mereka miliki menjadi
sebuah produk dan proses kerja yang nyata sehingga dapat diterapkan pada
pekerjaan individu, tim atau keseluruhan sehingga dapat meningkatkan
produktivitas kerja perusahaan