Menurut Podsakoff (2017), OCB dibagi menjadi tujuh indicator, yaitu:
- Perilaku membantu
Merupakan perilaku membantu teman kerja secara sukarela dan
mencegah terjadinya masalah yang berhubungan dengan pekerjaan.
Dimensi ini merupakan komponen utama dari OCB. Organ
menggambarkan dimensi ini sebagai perilaku altruism, pembuat atau
penjaga ketenangan dan menyemangati teman kerja. Dimensi ini serupa
dengan konsep fasilitas interpersonal, perilaku membantu interpersonal,
OCB terhadap individu dan perilaku membantu orang lain. - Kepatuhan terhadap organisasi
Merupakan perilaku yang melakukan prosedur dan kebijakan
perusahaan melebihi harapan minimum perusahaan. Karyawan yang
menginternalisasikan peraturan perusahaan secara sadar akan
mengikutinya meskipun pada saat sedang diawasi. - Sportsmanship
Merupakan perilaku yang tidak melakukan keluhan mengenai
ketidaknyamanan bekerja, mempertahankan sikap positif ketika tidak
dapat memenuhi keinginan pribadi, dan mengizinkan seseorang untuk
mengambil tindakan demi kebaikanvkelompok. Dimensi ini serupa
dengan konsep mengahargai perusahaan dan tidak mengeluh. - Loyalitas terhadap organisasi
Merupakam loyalitas terhadap organisasi dengan mengutamakan
perusahaan diatas diri sendiri, mencegah dan menjaga perusahaan dari
ancaman eksternal, serta mempromosikan reputasi organisasi. - Inisiatif individual
Sama dengan apa yang disebut Organ sebagai kesadaran
(conscientiousness), merupakan derajat antusiasme dan komitmen ekstra
pada kinerja melebihi kinerja maksimal dan yang diharapkan. Dimensi ini
serupa dengan konsep kerja pribadi dan sukarela mengerjakan tugas. - Kualitas sosial
Dijelaskan sebagai tindakan keterlibatan yang bertanggung jawab dan
konstruktif dalam proses politik organisasi, bukan hanya mengekspresikan
pendapat mengenai suatu pemberian, tetapi mengikuti rapat dan tetap
mengetahui isu yang melibatkan organisasi. - Perkembangan diri
Meliputi keterlibatan dalam aktivitas untuk meningkatkan kemampuan
dan pengalaman seseorang sebagai keuntungan bagi organisasi