Penghargaan Organisasi dan Kondisi Kerja

Bentuk penghargaan organisasi dan kondisi kerja adalah sebagai berikut :
1) Gaji (salary), pengakuan dan promosi. Kesempatan untuk
mendapatkan hadiah akan meningkatkan kontribusi karyawan dan
akan meningkatkan persepsi dukungan organisasi yang dirasakan oleh
karyawan.
2) Keamanan dalam bekerja. Adanya jaminan bahwa organisasi ingin
mempertahankan keanggotaan di masa depan memberikan indikasi
yang kuat terhadap persepsi dukungan organisasi.
3) Kemandirian. Dengan organisasi menunjukkan kepercayaan terhadap
kemandirian karyawan untuk memutuskan dengan bijak bagaimana
karyawan akan melaksanakan pekerjaannya, hal ini akan
meningkatkan persepsi dukungan organisasi dari karyawan.
4) Pelatihan. Dalam pekerjaan pelatihan dapat menjadi suatu investasi
pada karyawan yang nantinya akan dapat meningkatkan persepsi
dukungan organisasi bagi karyawan tersebut.
5) Peran stressor. Stress mengacu pada ketidakmampuan individu
mengatasi tuntutan dari lingkungan. Stress terkait dengan tiga aspek
peran karyawan dalam suatu organisasi yang berkorelasi negatif
dengan persepsi dukungan organisasi, yaitu : tuntutan yang melebihi
kemampuan karyawan bekerja dalam waktu tertentu, kurangnya
informasi yang jelas tentang tanggung jawab pekerjaan, dan adanya
tanggung jawab yang saling bertentangan (Rhoades dan Eisenberger,
2002).