Hasibuan (2018) menjelaskan ada beberapa faktor yang memengaruhi motivasi
yaitu sebagai berikut:
- Faktor Intrinsik:
- Pengakuan: Pengakuan atas prestasi kerja dan kontribusi karyawan
dapat meningkatkan motivasi kerja mereka. - Pekerjaan yang menantang: Tantangan dalam pekerjaan dapat
memberikan dorongan tambahan untuk mencapai hasil yang baik. - Otonomi: Memberikan kebebasan kepada karyawan untuk mengambil
keputusan dan mengatur pekerjaan mereka sendiri dapat meningkatkan
motivasi intrinsik.
- Faktor Ekstrinsik:
- Gaji dan imbalan: Kompensasi yang adil dan imbalan yang memadai
menjadi faktor ekstrinsik yang penting dalam memotivasi karyawan. - Kebijakan penghargaan: Kebijakan penghargaan yang jelas dan
transparan, seperti bonus atau promosi, dapat menjadi faktor penggerak
yang kuat. - Lingkungan kerja yang mendukung: Lingkungan kerja yang positif,
kolaboratif, dan mendukung dapat memengaruhi motivasi karyawan
secara positif. - Kebijakan pengembangan karir: Kesempatan pengembangan karir yang
jelas dan jalan untuk promosi dapat meningkatkan motivasi kerja.
- Faktor Personal:
- Nilai-nilai pribadi: Kesenjangan antara nilai-nilai pribadi seseorang
dengan nilai-nilai organisasi dapat memengaruhi motivasi kerja. - Tujuan pribadi: Karyawan yang memiliki tujuan yang jelas dan terkait
dengan pekerjaan mereka cenderung lebih termotivasi untuk mencapai
tujuan tersebut. - Keterampilan dan kompetensi: Rasa percaya diri dalam melaksanakan
tugas-tugas pekerjaan dan keterampilan yang relevan juga dapat
memengaruhi motivasi kerja
