Strategi Harga


Untuk menetapkan harga produk sering berubah ketika produk itu menjadi
bagian dari buruan produk. Dalam kasus ini perusahaan mencari sekumpulan
harga yang memaksimalkan laba dari total produk. Penetapan harga sulit
dilakukan karena berbagai produk mempunyai permintaan dan biaya yang
berhubungan dan menghadapi derajat kompetensi yang berbeda. Menurut
Kotler dan Armstrong ( 2008: 6 ) yang diterjemahkan oleh sabran terdapat 5
situasi penetapan harga bauran produk yaitu :

  1. Penetapan harga lini produk.
    Menetapkan jenjang harga diantara barang-barang pada lini produk.
  2. Penetapan harga produk tambahan.
    Menetapkan harga produk tambahan atau pelengkap yang dijual
    beserta produk utama.
  3. Penetapan harga produk terikat.
    Menetapkan harga produk yang harus digunakan Bersama produk
    utama.
  4. Penetapan harga produk sampingan.
    Menetapkan harga untuk produk sampingan guna membuat harga
    produk utama lebuh kompetitif.
  5. Pendapatan harga produk paket produk.
    Menggambungkan beberapa produk dan menawarkan paket produk
    dengan harga yang lebih murah