Ruang Lingkup Manajemen Rantai Pasok

Manajemen rantai pasok dalam pelaksanaannya mencakup kegiatan aliran
barang yang di dalamnya terdapat perencanaan, pengadaan, produksi,
penyimpanan, transportasi dan distribusi yang dimulai dari bahan baku (hulu)
sampai ke titik akhir (hilir). Ruang lingkup SCM sangat luas, meliputi pengelolaan
pengadaan bahan baku, pemilihan supplier, proses produksi, pengangkutan,
penyimpanan dan distribusi yang didukung oleh elemen-elemen manajemen yang
terkait untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan prinsip QCD (Quality, Cost,
Delivery), tepat kualitas, harga bersaing dan tepat waktu