Didalam sebuah risiko bisnis haruslah memiliki tata cara
penanganan risiko bisnis dengan tujuan agar ketika terjadi kejadian yang
tidak direncanakan, perusahaan sudah memiliki kesiapan. Menurut (Herry,
2015) Berikut ini adalah tahapan – tahapan yang harus dilakukan
perusahaan apabila terjadi sebuah permasalahan dalam menjalankan
bisnis, antara lain :
- Mengacu pada risiko – risiko yang pernah dicatat pada risk register.
- Menentukan kegawatan dari masing – masing risiko.
- Melakukan root cause analysis terhadap risiko yang menjadi prioritas.
- Tentukan treat atau no treat.
- Memilih jenis treatment untuk setiap risiko yang memang harus di
treat. - Menyusun risk treatment plan.
- Melakukan cost and benefit analysis.
- Memilih opsi treatment plan.
- Melakukan kegiatan implementasi.
- Progress monitoring