Kinerja Karyawan

Kinerja adalah hasil dari sebuah pekerjaan melalui kewajiban tugas yang
di berikan oleh sebuah perusahaan. Di dalam manajemen sumber daya manusia,
kinerja karyawan di dalam perusahaan sangat penting untuk mendukung
kemajuan dari perusahaan tersebut. Salah satu penjelasan teori kinerja menurut
para ahli mengatakan menurut (Wibowo, 2010) bahwa “Kinerja adalah tentang
melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari pekerjaan tersebut.” Dan dari
sumber ahli lain mengatakan bahwa kinerja karyawan menurut (Masrukhin dan
Waridin, 2004) “Kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang
dicapai dari pekerjaan tersebut.” Di dalam kinerja tentunya tidak lepas dari
bagaimana perusahaan tersebut mengelola sumber daya manusia itu sendiri untuk
mencapai pelayanan yang sesuai standart dan positif.
Adapun beberapa variabel yang dapat mempengaruhi faktor-faktor kinerja
karyawan salah satunya yaitu menurut para ahli (Mangkunegara, 2007) terdapat
dua perihal antara lain yaitu:
a. Faktor Kemampuan
Secara psikologis, seseorang mempunyai kemampuan tersendiri yang
berbeda-beda dengan kata lain bahwa seseorang karyawan yang mempunyai
tingkat pendidikan tinggi cenderung akan puas dalam melakukan sebuah kinerja
di dalam sebuah perusahaan dikarenakan keterampilan yang dimiliki sehingga
dapat menimbulkan rasa kepuasan terhadap hasil yang dicapainya.
b. Faktor Motivasi
Motivasi dipengaruhi oleh faktor mental dari karyawan perusahaan
tersebut yang dapat meminimilasir sebuah tekanan yang ada di dalam diri
karyawan tersebut sehingga motivasi dapat memberikan dan mengarahkan kepada
target yang diharapkan untuk mampu menciptakan kesan rasa yang nyaman dan
aman di dalam bekerja.
Adapun beberapa karakteristik sebuah kinerja, menurut (Mangkunegara,
2007), karakteristik seseorang yang mempunyai kinerja tinggi dapat dilihat
melalui:
a. Memiliki tanggung jawab dan pribadi yang tinggi.
b. Berani mengambil dan menanggung resiko yang dihadapi.
c. Memiliki tujuan yang realistis.
d. Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk
merealisasikan tujuannya.
e. Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam seluruh kegiatan kerja
yang dilakukannya.
f. Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah
direncanakannya