Faktor – Faktor Lingkungan Kerja


Menurut Afandi, (2018:66) ada beberapa faktor yang mempengaruhi
lingkungan kerja terdiri dari lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja psikis,
antara lain:

  1. Faktor lingkungan kerja Fisik
    Faktor lingkungan fisik adalah lingkungan yang berada disekitar pekerja itu
    sendiri. Kondisi di lingkungan kerja dapat mempengaruhi kepuasan kerja
    karyawan yang meliputi:
    a. Rencana Ruang Kerja
    Meliputi kesesuaian pengaturan dan tata letak peralatan kerja, hal ini
    berpengaruh besar terhadap kenyamanan dan tampilan kerja karyawan.
    b. Rancangan Pekerjaan
    Meliputi peralatan kerja dan prosedur kerja atau metode kerja, peralatan
    kerja yang tidak sesuai dengan pekerjaannya akan mempengaruhi kesehatan
    hasil kerja karyawan.
    c. Kondisi Lingkungan Kerja
    Penerangan dan kebisingan sangat berhubungan dengan kenyamanan para
    pekerja dalam bekerja.
    Sirkulasi udara, suhu ruangan dan penerangan yang sesuai sangat
    mempengaruhi kondisi seseorang dalam menjalankan tugasnya.
    d. Tingkat Visual Pripacy dan Acoustical Privacy
    Dalam tingkat pekerjaan tertentu membutuhkan tempat kerja yang dapat
    memberi privasi bagi karyawannya. Yang dimaksud privasi disini adalah
    sebagai “keleluasan pribadi” terhadap hal-hal yang menyangkut dirinya dan
    kelompoknya. Sedangkan acoustical privasi berhubungan dengan
    pendengaran.
  2. Faktor Lingkungan Psikis
    Faktor lingkungan psikis adalah hal-hal yang menyangkut dengan hubungan
    sosial dan keorganisasian. Kondisi psikis yang mempengaruhi kepuasan kerja
    karyawan adalah:
    a. Pekerjaan Yang Berlebihan
    Pekerjaan yang berlebihan dengan waktu yang terbatas atau mendesak
    dalam penyelesaian suatu pekerjaan akan menimbulkan penekanan dan
    ketegangan terhadap karyawan, sehingga hasil yang didapat kurang
    maksimal.
    b. Sistem Pengawasan Yang Buruk
    Sistem pengawasan yang buruk dan tidak efisien dapat. menimbulkan
    ketidak puasaan lainnya, seperti ketidak stabilan suasana politik dan
    kurangnya umpan balik prestasi kerja.
    c. Frustasi
    Frustasi dapat berdampak pada terhambatnya usaha pencapaian tujuan,
    misalnya harapan perusahaan tida sesuai dengan harapan karyawan, apabila
    hal ini berlangsung terus menerus akan menimbulkan frustasi bagi
    karyawan