Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pelatihan

Sirait (2011:60) mengemukakan ada beberapa alasan penting umtuk
mengadakan pelatihan, yaitu:
1) Pengenalan Awal
Karyawan yang baru direkrut sering kali belum memahami secara benar-benar
bagaimana melakukan pekerjaan .
2) Perubahan-Perubahan Lingkungan Kerja dan Tenaga Kerja
Perubahan-perubahan disini meliputi perubahan-perubahan dalam teknologi
proses seperti munculnya teknologi baru atau munculnya motede kerja baru.
Perubahan dalam tenaga kerja yang memiliki latar belakang keahlian, nilai,
sikap yang berbeda yang memerlukan pelatihan untuk menyamankan sikap dan
perilaku mereka terhadap pekerjaan.
3) Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Dan Memperbaiki Produktivitasnya
Saat ini daya saing perusahaan tidak bisa lagi hanya dengan mengandalkan aset
berupa modal yang dimiliki, tetapi juga harus sumber daya manusia yang
menjadi elemen paling penting untuk meningkatkan daya saing sebab sumber
daya manusi merupakan aspek perilaku penentu utama daya saing yang
langgeng.
4) Menyesuaikan Dengan Peraturan-Peraturan Yang Ada
Misalnya standar pelaksanaan pekerjaan yang dikeluarkan oleh asosiasi industri
dan pemerintah, untuk menjamin kualitas produksi atau keselamatan dan
kesehatan kerja.