Pada dasarnya perusahaan tidak hanya mengharapkan karyawan
yang mampu cakap dan terampil, tetapi yang terpenting mereka mau
bekerja keras dan berkeinginan untuk mencapai hasil kerja yang optimal.
Kemampuan, kecakapan, dan keterampilan Karyawan tidak ada artinya
bagi perusahaan, jika mereka tidak mau bekerja keras dengan
mempergunakan kemampuan, kecakapan, dan keterampilan yang
dimilikinya. Untuk mempengaruhi sikap dan perilaku kerja sesuai yang
diinginkan, pemimpin harus memahami sifat dan motif apa yang
mendorong karyawan mau bekerja keras untuk perusahaan.
Pada umumnya orang mau bekerja karena didorong oleh keinginan
untuk dapat memenuhi kebutuhan fisik dan rohani, sedangkan
perusahaan selalu mengharapkan agar karyawannya bekerja giat,
mematuhi peraturan atau disiplin serta menghasilkan prestasi kerja yang
baik, karena hanya dengan cara ini perusahaan dapat mencapai
tujuannya. Untuk menyatukan keinginan karyawan dan kepentingan
perusahaan tersebut dan terciptanya kerja sama yang saling memberikan
kepuasan bagi kedua belak pihak dibutuhkan suatu cara dan salah
satunya yaitu dengan motivasi.
Motivasi adalah sesuatu hal yang penting bagi semua perusahaan
karena tanpa motivasi yang baik, tujuan karyawan untuk bekerja maupun
tujuan perusahaan tidak akan tercapai sesuai dengan harapan. Menurut
Robbins dan Judge (2007), mendefinisikan bahwa motivasi yaitu proses
yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seseorang individu
untuk mencapai tujuannya. Sedangkan menurut Widodo (2015:187)
“motivasi adalah kekuatan yang ada dalam diri seseorang, yang
mendorong individual untuk melakukan tindakan.”
