Menurut Sardiman, (2005: 73), motivasi berasal dari kata “motive” atau
“motion” yang berasal dari bahasa Inggris yang dapat diartikan sebagai
daya penggerak dalam diri seseorang untuk melakukan aktivitas-aktivitas
tertentu demi mencapai suatu tujuan. Menurut Dalyono, (2009: 57),
motivasi adalah daya penggerak atau dorongan untuk melakukan sesuatu
pekerjaan. Sedangkan menurut Sumiati, (2007: 236), mengatakan bahwa
motivasi adalah dorongan yang muncul dari dalam diri sendiri untuk
bertingkah laku. Dorongan itu pada umumnya diarahkan untuk mencapai
sesuatu tujuan. Sehingga motivasi dapat memberikan semangat yang luar
biasa terhadap seseorang untuk berperilaku dan dapat memberikan arah
dalam bekerja.
Menurut Rivai dan Sagala, (2009: 837), motivasi adalah serangkaian sikap
dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang
spesifik sesuai dengan tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut merupakan
suatu yang insible yang memberikan kekuatan untuk mendorong individu
bertingkah laku dalam mencapai tujuan. Dorongan tersebut terdiri dari dua
komponen, yaitu: arah prilaku (kerja untuk mencapai tujuan), dan
kekuatan prilaku (seberapa kuat usaha individu dalam bekerja).
Berdasarkan beberapa pernyataan di atas bahwasannya motivasi
merupakan suatu daya penggerak dan dorongan yang muncul dari dalam
diri individu untuk melakukan sesuatu pekerjaan yang didalamnya terdapat
sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal
yang spesifik sesuai dengan tujuan individu hal ini akan mengacu pada
arah perilaku individu (kerja untuk mencapai tujuan), dan kekuatan
perilaku individu (seberapa kuat usaha individu dalam bekerja).
Lebih lanjut menurut Rivai dan Sagala, (2009: 850-851), menjelaskan
mengenai motivasi bersifat positif, sebagai berikut.
- Penghargaan terhadap pekerjaan
Berdiam diri saja tidak cukup, terutama apabila pekerjaan baik
dihargai tanpa komentar, sementara pekerjaan jelek selalu diberikan
teguran. Pimpinan tentu saja tidak bisa memberikan pujian untuk siapa
saja dan pekerjaan apa saja. Bagaimanapun penghargaan terhadap
pekerjaan yang terselesaikan dengan baik akan menyenangkan
perasaan karyawan tersebut. - Komunikasi dan informasi
Pemberian informasi yang jelas juga akan sangat membantu karyawan
untuk memperoleh rasa ingin tahunya akan informasi, pemberian
informasi tentang mengapa suatu tindakan atau perintah diberikan bisa
merupakan motivasi karena karyawan dianggap menjadi bagian
penting atas pekerjaan tersebut - Persaingan, partisipasi dan kebanggaan
Pemberian hadiah untuk yang mencapai target kinerjanya merupakan
bentuk motivasi positif dalam persaingan antar karyawan. Partisipasi
yang dimaksud disini adalah, yang digunakan sebagai democratic
manajement. Kebanggaan disini sebagai alat motivasi karyawan.
Motivasi pada dasarnya merupakan keinginan yang ingin dipenuhi, maka
ia akan timbul jika ada rangsangan, baik karena adanya kebutuhan maupun
minat terhadap sesuatu. Berdasarkan penjelasan dari tokoh di atas
motivasi merupakan serangkaian perilaku yang mengarahkan seseorang
untuk melakukan sesuatu yang harus dikerjakan secara sukarela dan baik.
Sedangkan motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan semangat
atau dorongan kerja. Motivasi kerja juga dapat diartikan kondisi yang
berpengaruh membangkitkan, mengarahkan, dan memelihara perilaku
yang berhubungan dengan lingkungan kerja.
Menurut Rivai dan Sagala, (2009: 840-848), menjelaskan beberapa teori
motivasi yang dikenal, yaitu. - Heararki Teori Kebutuhan (Hierarchical of Needs Thry)
- McClelland Theory of Needs
- Theory X and Theory Y
- Teori ERG
- Pola Dasar Pemikiran Content Theory
- Pola Dasar Pemikiran Process Theori
- Pola Dasar Pemikiran Reinforcement Theory
- Pola Dasar Pemikiran Expectancy Theory