Kepuasan Kerja


Menurut Edy Sutrisno (2019, P.74) Kepuasan Kerja adalah suatu sikap karyawan
terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerja sama antar
karyawan, imbalan yang diterima dalam kerja, dan hal-hal yang menyangkut
faktor fisik dan psikologis. Menurut Wibowo (2016, P. 415) Setiap orang yang
bekerja mengharapkan memperoleh kepuasan dari tempatnya bekerja. Kepuasan
Kerja akan mempengaruhi produktivitas yang sangat diharapkan manajer. Untuk
itu, manajer perlu memahami apa yang harus dilakukan untuk menciptakan
Kepuasan Kerja karyawannya. Terdapat beberapa pengertian menurut para ahli
yaitu sebagai berikut:

  1. Robbins (wibowo, 2016, P.415) Kepuasan Kerja adalah sikap umum
    terhadap pekerjaan seseorang yang menunjukan perbedaan antara jumlah
    penghargaan yang diterima bekerja dan jumlah yang mereka yakini
    seharusnya mereka terima.
  2. Greenbeg dan Baron (wibowo, 2016, P.415) mendeskripsikan Kepuasan
    Kerja sebagai sikap positif atau negatif yang dilakukan individual terhadap
    pekerjaan mereka. Sementara itu, vecchino (wibowo, 2016, P.415)
    menyatakan Kepuasan Kerja sebagai pemikiran, perasaan, dan
    kecenderungan tindakan seseorang, yang merupakan sikap seseorang
    terhadap pekerjaan.
  3. Kreitner dan Kinicki (wibowo, 2016, P.415) Kepuasan Kerja merupakan
    respons affective atau emosional terhadap berbagai segi pekerjaan seseorang.
    Definisi ini menunjukan bahwa job satisfaction bukan merupakan konsep
    tunggal. Seseorang dapat relatif puas dengan salah satu aspek pekerjaan dan
    tidak puas dengan satu atau lebih aspek lainnya.
  4. Handoko (Edy Sutrisno, 2019, P.75) Kepuasan Kerja adalah keadaan
    emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan bagi para
    karyawan memandang pekerjaan mereka. Kepuasan Kerja mencerminkan
    perasaan seseorang terhadap pekerjaannya dan segala sesuatu yang dihadapi
    di lingkungan kerjanya.
  5. Nurhayati (2016) mengemukakan bahwa Kepuasan Kerja adalah ungkapan
    kepuasan karyawan tentang bagaimana pekerjaan mereka dapat memberikan
    manfaat bagi organisasi, yang berarti bahwa apa yang diperoleh dalam
    bekerja sudah memenuhi apa yang dianggap penting.
  6. Sari (2016) Kepuasan Kerja adalah variabel sikap yang mencerminkan
    bagaimana orang merasa mengenai pekerjaan mereka secara keseluruhan
    serta berbagai aspek didalamnya.
  7. Prayogo (2019) Kepuasan Kerja merupakan sikap emosional yang
    menyenangkan serta mencintai pekerjaanya. Kepuasan Kerja karyawan
    harus diciptakan sebaik-baiknya supaya moral kerja, dedikasi, dan
    kedisiplinan karyawan dapat meningkat.
    Bagi organisasi, suatu pembahasan tentang Kepuasan Kerja akan menyangkut
    usaha-usaha untuk meningkatkan efektifitas organisasi dengan cara membuat
    efektif perilaku karyawan dalam bekerja. Perilaku karyawan yang menopang
    pencapaian tujuan organisasi adalah merupakan sisi lain yang harus diperhatikan,
    disamping penggunaan mesin-mesin modern sebagai hasil kemajuan bidang
    teknologi. Ketidakpuasan karyawan dalam kerja akan mengakibatkan suatu situasi
    yang tidak menguntungkan baik secara organisasi maupun individual.
    Ketidakpuasan dalam kerja akan dapat menimbulkan perilaku agresif, atau
    sebaliknya akan menunjukan sikap menarik diri dari kontak dengan lingkungan
    sosialnya. Misalnya, dengan mengambil sikap berhenti dari perusahaan, suka
    bolos, dan perilaku lain yang cenderung bersifat menghindari dari aktivitas
    organisasi. Bentuk perilaku agresif, misalnya melakukan sabotase, sengaja
    membuat kesalahan dalam kerja, menentang atasan, atau sampai pada aktivitas
    pemogokan.