Seorang karyawan bekerja dengan tujuan untuk melangsungkan
kehidupannya. Seorang karyawan akan bekerja dan menunjukkan loyalitas terhadap
perusahaan dimana ia bekerja, karena itu pula perusahaan memberikan penghagaan
terhadap kinerja karyawan yaitu dengan memberikan kompensasi. Kompensasi
merupakan aspek penting yang perlu diperhatikan oleh organisasi sebagai bentuk
penghargaan bagi karyawannya. Karyawan yang bekerja dalam sebuah organisasi
pasti membutuhkan kompensasi atau imbalan yang cukup dan adil, bahkan cukup
kompetitif disbanding dengan organisasi atau perusahaan lain. Sistem kompensasi
yang baik akan sangat mempengaruhi semangat kerja dan produktivitas dari
seseorang. Suatu sistem kompensasi yang baik perlu didukung oleh metode secara
rasional yang dapat menciptakan seseorang digaji atau diberi kompensasi sesuai
tuntutan pekerjannya.
Menurut Hasibuan (2017: 119) kompensasi adalah semua pendapat yang
berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan
sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Pembentukan sistem
kompensasi yang efektif merupakan bagian penting dari manajemen sumber daya
manusia, karena membantu menarik dan mempertahankan pekerjaan-pekerjaan
yang berbakat. Selain itu sistem kompensasi perusahaan memiliki dampak terhadap
kinerja strategis.
Menurut Handoko (2014: 155) kompensasi adalah segala sesuatu yang
diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Program-program
kompensasi juga penting bagi perusahaan, karena mencerminkan upaya organisasi
untuk mempertahankan sumber daya manusia.
Menurut Wibowo (2017: 271) kompensasi adalah jumlah paket yang
ditawarkan organisiasi kepada pekerja sebagai imbalan atas penggunaan tenaga
kerjanya. Menurut Marwansyah (2016: 269) kompensasi adalah penghargaan atau
imbalan langsung maupun tidak langsung, finansial maupun non finansial, yang
adil dan layak kepada karyawan, sebagai balasan atau kontribusi atas jasanya
terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
