Carmeli (2005) mengatakan bahwa ada 5 dimensi budaya organisasi, terdiri dari:
1) Tantangan Pekerjaan, berupa bagian-bagian dari pekerjaan yang dapat memacu
kemampuan pegawai.
2) Komunikasi, contohnya seperti cara berkomunikasi antar pegawai dan adab
menghadap atasan.
3) Kepercayaan, berupa nilai-nilai yang berasal dari kepercayaan yang biasanya
dianut sebagian besar pegawai.
4) Inovasi, berupa seberapa banyak ide baru yang didapat.
5) Kohesi sosial, adalah kondisi saat setiap elemen organisasi berfungsi
memberikan standar norma demi kepentingan organisasi
