Dimensi – Dimensi Pengawasan

Menurt Iskpenelitir, ( 2018 : 228 ) ada empat dimensi pengawasan tersebut
yapeneliti :
a. Penetapan stpenelitir kerja yapeneliti membangun suatu stpenelitir kinerja
yang dilpenelitisi untuk pencapaian tujuan organisasi.
b. Pengukuran hasil kerja yapeneliti mengukur kenyataan yang sebenarnya
(melalui pemeriksaan) terhadap pekerjaan yang menjadi objek pengawasan.
c. Tindakan koreksi atau perbaikan yapeneliti mengambil tindakan yang
diperlukan artinya bila kinerja aktualnya lebih buruk dari stpenelitir kinerja,
berarti perlu pemberitahuan kepada karyawan yang bersangkutan untuk
memperbaiki kinerjanya.
d. Umpan balik yapeneliti memberikan respon terhadap karyawan
memberikan intruksi agar berjalan dengan baik sesuai rencana.
Sondang siagian ( dalam Rizal, 2020) Dimensi yang terdapat dalam
pengawasan terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja,
antara lain :
a. Kontrol Masukan
pencocokan kepentingan individu dengan kepentingan utama perusahaan
melalui penyaringan karyawan yang tepat dan memastikan karyawan
dengan kemampuan terbaik yang dipilih.
b. Kontrol Perilaku
semua tindakan yang mengatur kegiatan bawahan yang dimulai dari
manajemen puncak kemudian di terapkan di manajemen menengah dan
manajemen di tingkat paling bawah.
c. Kontrol Pengeluaran
target yang diberikan manajer untuk karyawan guna mencapai tujuan
perusahaan. Target yang dimaksud tentang cara mengontrol sistem
penghargaan seperti target kerja, hadiah atau bonus guna meningkatkan
semangat kerja karyawan.
Robbins dan Coulter ( 2005:460 ) pengawasan terdiri dari empat dimensi
yapeneliti,antara lain:
a. Menetapkan stpenelitir (Stpenelitirds)
Yakni melihat hasil yang dpenelitiju, untuk agar dapat dilakukan sebagai
perbandingan hasil ketika telah berjalannya suatu program perusahaan.
b. Pengukuran (Measurement)
Yakni proses yang berulang-ulang dilakukan terus menerus dan benar, baik
intensitasnya dalam bentuk pengukuran sehingga tampak yang diukur
antara mutu dan hasil.
c. Membandingkan (Compare)
Adalah membandingkan pencapaian dengan target yang telah ditetapkan,
mungkin kinerja lebih tinggi atau lebih rendah atau sama dengan target.
d. Melakukan tindakan (Action)
Adalah keputusan untuk melakukan perbaikan atau tindakan sesuai
rancangan yang telah ditetapkan.
Dimensi pengawasan peneliti dapat menyimpulkan bahwa pengawasan
peneliti sendiri meliputi stpenelitir pekerjan, pengukuran pelaksanaan
pekerjaan, membandingkan hasil pekerjan, dan tindakan perbaikan