Afandi (2018:27) menyatakan tujuan pemberian motivasi kerja antara lain
sebagai berikut:
- Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan
- Meningkatkan produktivitas kerja karyawan
- Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan
- Meningkatkan kedisiplinan karyawan
- Mengefektifkan pengadaan karyawan
- Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik
- Meningkatkan loyalitas, kreativitas, dan partisipasi karyawan
- Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan
- Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya
- Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku
Aktualisasi Diri
Pengahargaan/Penghormatan
Rasa Memiliki dan Rasa Cinta/Sayang
Perasaan Aman dan Tenteram
Kebutuhan Fisiologis