Pengendalian Internal yang Baik

Menurut Nugroho (2009), pengendalian internal yang efektif mencakup
pemberian kepercayaan agar dapat meraih tujuan dari entitas. Hal ini mensyaratkan
bahwa setiap elemen pengendalian internal bekerja sama dan prinsip serta fungsi
terkait bekerja dalam kombinasi.
Pengendalian internal yang baik meliputi karakteristik antara lain: pada
struktur organisasi, pencatatan dan proses otorisasi harus sesuai untuk pengendalian
aset, pendapatan konsisten, kewajiban,dan harus orang berkompeten agar dapat
dimiliki pemisahan tanggung jawab sesuai fungsinya (Tunggal, 2013). Seperti
karyawan melakukan tugas dan tanggung jawabnya yang diamanahkan kepadanya.
Pengendalian internal yang baik, artinya organisasi harus memiliki struktur
standar, sistem akuntansi yang memenuhi, sistem pembagian kekuasaan yang jelas,
dan memiliki staf atau badan audit internal; dan Dewan Pembina adalah orang-
orang yang memiliki keahlian dan melakukan aktivitas pada profesi masing-masing
tersebut. Apabila bidang- bidang tersebut terpenuhi, maka terciptalah sistem
pengendalian internal efektif yang membantu untuk mencapai tujuan dari
organisasi