Menurut Mangkunegara (2017: 75), kinerja karyawan dapat diukur dalam
beberapa hal. Ukuran tersebut mencerminkan besar kecilnya kinerja. unsur-unsur
yang dinilai adalah:
- Kualitas kerja mencerminkan mutu standar yang telah ditentukan
sebelumnya, biasanya disertai dengan peningkatan, ketepatan, ketelitian
dan keberhasilan. - Kuantitas kerja mencerminkan peningkatan volume atau jumlah dari suatu
kegiatan yang menghasilkan penyelesaian kerja dengan ekstra. Kuantitas
kerja dapat diukur dengan melalui penambahan atas nilai fisik dari hasil
kerja sebelumnya. - Inisiatif kerja sendiri sering mengikuti intruksi, kehati-hatian dan
kerajinan. - Sikap kerja sendiri dari sikap terhadap perusahaan, karyawan lain,
pekerjaan serta kerja sama.
Sedangkan standar pengukuran prestasi kerja menurut Sutrisno (2011:
180), yaitu: - Kuantitas kerja adalah jumlah kerja yang dilaksanakan oleh seseorang
pegawai dalam suatu priode tertentu. - Kualitas kerja adalah mutu seorang karyawan atau pegawai dalam hal
melaksanakan tugas-tugasnya meliputi kesesuaian, kerapian dan
kelengkapan. - Pengetahuan tentang pekerjaan adalah segala sesuatu yang dia ketahui dan
dia mampu untuk mengerjakan pekerjaannya dan tanggung jawabnya. - Pendapat atau pernyataan yang disampaikan.
- Keputusan yang di ambil
- Perencanaan kerja adalah suatu proses mempersiapkan usaha atau kegiatan
yang akan dilakukan secara sistematis dan logis untuk mencapai suatu
tujuan yang telah ditentukan sebelumnya oleh pimpinan. - Daerah organisasi kerja adalah lingkungan perusahaan yang memiliki
tujuan yang sama dalam tercapainya suatu tujuan perusahaan.