Menurut Pamungkas, (2011) ada lima indikator kepemimpinan yaitu:
a. Peduli dan menghargai karyawan, dengan munculnya rasa menghargai
kepada anak buah menjadi motivasi yang dapat memacu semangat
kerja anggota tim. Pujian dan penghargaan walau terhadap sesuatu
kecil akan menjadikan anggota tim merasa dihargai yang akan
berdampak kemajuan kinerja akan terus meningkat.
b. Integritas, berarti melakukan sesuatu sesuai dengan apa yang anda
katakan. Integritas membuat orang lain percaya bahwa anda dapat
diandalkan dan mampu membawa pengikut anda ke posisi teratas.
Integritas adalah penepatan janji-janji anda.
c. Bijaksana, Seorang pemimpin yang bijaksana dapat mengubah sisi
negatif dari anggota timnya menjadi suatu kekuatan positif yang dapat
memajukan timnya.
d. Memberikan arahan dan dukungan, pemimpin adalah mereka yang
bias memberikan arahan dan dukungan yang dibutuhkan untuk
mencapai sasaran. Memberikan arahan dan dukungan disini juga
berarti perhatian dalam apa yang dilakukan anggota tim, memberikan
nasihat dan arahan khususnya dalam menghadapi keadaan yang sulit.
e. Bersikap adil, ini sangat penting agar setiap anggota tim tauh bahwa
mereka tidak dinomor duakan dan masing-masing dari mereka adalah
penting. Bersikap adil bukan berarti membagi waktu dan perhatian
yang sama kepada setiap anggota, tetapi memberikan perhatian,
perlakuan yang adil, yang sepantasnya kepada setiap anggota tim
