1) Langkah-langkah merger
Dalam proses melakukan merger terdapat beberapa langkah yang harus
dilakukan oleh perusahaan sebelum, dalam, maupun setelah merger
terjadi. Estanol dan Jo (2005) menjelaskan bahwa langkah-langkah
yang harus diambil dapat dibagi menjadi tiga bagian yaitu:
a) Pre merger
Pre merger dalam hal ini merupakan keadaan sebelum merger
dimana dalam tahap ini, tugas dari seluruh jajaran direksi maupun
manajemen kedua atau lebih perusahaan untuk mengumpulkan
informasi yang kompeten dan signifikan untuk kepentingan proses
merger perusahaan-perusahaan tersebut.
b) Merger stage
Pada tahap ini, yang harus dilakukan oleh perusahaaan untuk
pertama kalinya dalam tahap ini adalah menyesuaikan diri dan saling
mengintegrasikan diri dengan partner mereka agar dapat berjalan
sesuai dengan partner mereka.
c) Post merger
Pada tahapan ini, terdapat beberapa langkah yang harus dilakukan
oleh perusahaan yaitu:
(1)Melakukan restrukturisasi, dimana dalam mergersering terjadi
adanya dualisme kepemimpinan yang akan membawa pengaruh
buruk dalam organisasi.
(2) Membangun suatu kultur baru dimana kultur atau budaya baru
ini dapat merupakan gabungan dari keunggulan kedua budaya
perusahaan atau dapat juga merupakan budaya yang sama sekali
baru bagi perusahaan.
(3)Melancarkan transisi, dimana yang harus dilakukan dalam hal ini
adalah dengan membangun suatu kerjasama, dapat berupa tim
gabungan ataupun kerjasama mutual.
2) Langkah-langkah akuisisi
Moin (2004) dalam Hamungkasi dan Satriyo (2017) menyatakan bahwa
tahapan-tahapan dalam proses akuisisi bisa jadi berbeda, tergantung
dari karakteristik atau kriteria akuisisi serta kompleksitas permasalahan
yang akan dihadapi disuatu perusahaan tersebut.
a) Identifikasi Awal, pada tahapan paling awal ini perusahaan mencari
dan mengumpulkan informasi sebanyak mungkin perusahaanperusahaan yang potensial untuk diakuisisi. Identifikasi ini tidak
terlepas dari motivasi perusahaan dan akan menentukan perusahaan
yang seperti apa yang dijadikan target akuisisi.
b) Screening, screening adalah proses menyaring sekaligus memilih
mana diantara calon target tersebut yang paling layak diakuisisi.
Proses screening ini tidak dilakukan apabila perusahaan hanya
mengidentifikasi satu calon perusahaan target. Sebaliknya apabila
terdapat dua atau lebih calon dan hanya satu calon yang akan dipilih,
maka proses screening ini perlu dilakukan.
c) Penawaran Formal, pada tahap ini dilakukan penjajagan akuisisi
antara kedua belah pihak dan pembicaraan tentang harga yang akan
disepakati. Sebelum pihak manajemen target memutuskan untuk
menyetujui atau menolak penawaran ini, mereka harus konsultasi
dengan pemegang saham.
d) Due Diligence, due diligence atau uji tuntas adalah investigasi yang
menyeluruh dan mendalam terhadap berbagai aspek perusahaan
target. Uji tuntas ini dimaksudkan untuk memberikan informasi
sedetail mungkin tentang kondisi perusahaan target dilihat dari
semua aspek. Disamping itu uji tuntas juga dimaksudkan untuk
mengurangi atau menghindari kesulitan-kesulitan yang bisa
menyebabkan kegagalan akuisisi. Uji tuntas ini dilakukan terhadap
aspek hukum, keuangan, organisasi dan sumber daya manusia,
pemasaran, teknologi dan produksi.
e) Negosiasi atau Deal, terdapat dua pihak pada perusahaan target yang
harus memberikan persetujuan agar proses akuisisi berjalan normal
yaitu manajemen dan pemegang saham. Ketika kedua belah pihak
ini setuju dengan syarat-syarat yang disepakati antara pengakuisisi
dengan target, selanjutnya mereka mendatangi nota kesepakatan
sebagai kelanjutan dari deal mereka.
f) Closing, jika negosiasi mencapai deal berarti persetujuan formal
akuisisi telah terlaksana dan selanjutnya dilakukan closing. Closing
adalah penutupan transaksi akuisisi. Pada akuisisi, closing berarti
diserahkannya pembayaran oleh pengakuisisi kepada pemegang
saham perusahaan yang diakuisisi. Pada tahap ini semua penyerahan
dokumen yang terkait dengan akuisisi telah selesai.
g) Integrasi, integrasi berarti tahap dimulainya “kehidupan baru”
setelah perusahaan melakukan penggabungan bisnis sebagai salah
satu kesatuan entitas ekonomi. Perusahaan pengakuisisi mulai
melaksanakan perencanaan strategi yang telah disusun sebelumnya
