Kepemimpinan dalam suatu organisasi merupakan suatu faktor yang
menentukan atas berhasil tidaknya suatu organisasi. Sebab, kepemimpinan yang
sukses menunjukkan bahwa pengelolaan suatu organisasi berhasil dilaksanakan
dengan sukses pula. Gaya kepemimpinan adalah perilaku atau cara yang dipilih dan
dipergunakan pemimpin dalam mempengaruhi pikiran, perasaan, sikap dan perilaku
para anggota organisasi/bawahan. Hubungan pimpinan dan bawahan dapat diukur
melalui penilaian pekerja terhadap gaya kepemimpinan para pemimpin dalam
mengarahkan dan membina para bawahannya untuk melaksanakan pekerjaan
(Nawawi, 2003).
Gaya kepemimpinan erat hubungannya dengan kepuasan kerja karyawan karena
tindakan pemimpin dapat menghilangkan kekecewaan karyawan terhadap
pekerjaannya. Menurut Locke dalam Munandar (2001), ada dua hubungan atasanbawahan, yaitu hubungan fungsional dan keseluruhan (entity). Hubungan fungsional
mencerminkan sejauhmana penyelia membantu tenaga kerja untuk memuaskan nilainilai pekerjaan yang penting bagi tenaga kerja. Misalnya, jika kerja yang menantang
penting bagi tenaga kerja, penyelianya membantu memberikan pekerjaan yang
menantang kepadanya. Sedangkan hubungan keseluruhan didasarkan pada
ketertarikan antarpribadi yang mencerminkan sikap dasar dan nilai-nilai yang serupa.
