Munandar (2001) menjelaskan bahwa terdapat tujuh faktor yang dapat
mempengaruhi kualitas kehidupan kerja yaitu: a). Pertumbuhan dan pengembangan,
b). Keikutsertaan, c). Lingkungan fisik, d). Pengawasan, e). Upah dan kesejahteraan,
f). Keterkaitan social, g). Penyelarasan fungsi di tempat kerja
Hanefah dalam Nawawi (2003) menyatakan terdapat beberapa faktor yang
mempengaruhi kualitas kehidupan kerja adalah sebagai berikut:
a. Tumbuh dan berkembang (growth and development)
Tumbuh dan berkembang untuk dapat mengembangkan segala keahlian dan
performannya dalam tantangan menjalankan mutu pekerjaan di dalam
perusahaan.
b. Partisipasi (participation)
Kesempatan pegawai yang diberikan perusahaan dalam mengambil suatu
keputusan dan tanggung jawab terhadap pekerjaannya.
c. Pengaruh lingkungan (physical environment)
Pegawai merasa nyaman dilingkungan tempat kerja yang dapat meningkatkan
produktivitasnya.
d. Suvervisi (supervision)
Hubungan yang baik antara pimpinan dengan bawahannya dan dapat bekerja
dalam tim untuk menyelesaikan pekerjaan, selain itu pimpinan dapat
memberikan pengarahan dengan jelas akan tugas yang diberikan kepada
bawahan agar dapat terselesaikan dengan baik.
e. Upah dan kesejahteraan (pay and benefit)
Kesempatan pegawai untuk memperoleh upah dan tunjangan di dalam suatu
perusahaan sesuai dengan pekerjaan yang dijalani.
Munandar (2001) mengemukakan bahwa faktor yang mempengaruhi kualitas
kehidupan kerja adalah:
a. Sistem kompensasi yang adil dan rasional.
b. Jalur karir yang jelas, sehingga dapat membantu karyawan untuk
mengembangkan karir dan mewujudkan seluruh kemampuan dan minatnya.
c. Pengembangan kemampuan karyawan.
d. Hubungan yang bersifat terbuka diantara anggota organisasi, baik diantara
rekan kerja maupun hubungan atasan dan bawahan.
e. Variasi tugas yang menarik dan menantang bagi karyawan.
