Menurut Priansa (2014: 220) Faktor-Faktor yang
mempengaruhi motivasi kerja pegawai antara lain adalah berkaitan
dengan:
- Keluarga dan Kebudayaan
Motivasi berprestasi pegawai dapat dipengaruhi oleh
lingkungan sosial seperti orang tua dan teman. - Konsep Diri.
Konsep diri berkaitan dengan bagaimana pegawai berfikir
tentang dirinya. Jika pegawai percaya bahwa dirinya mampu
untuk melakuakan hal tersebut. - Jenis Kelamin.
Prestasi kerja dilingkungan pekerjaan umumnya
diidentikkan dengan maskulinitas, sehingga banyak para wanita
belajar tidak maksimal khususnya jika wanita tersebut berada di
antara lingkungan pekerjaan yang di dominasi pria. - Pengakuan dan Prestasi.
Pegawai akan lebih termotivasi untuk bekerja lebih keras
apabila dirinya merasa diperdulikan atau diperhatikan oleh
pimpinan, rekan kerja, dan lingkungan pekerjaan. - Cita-cita dan Aspirasi.
Cita-cita atau disebut aspirasi adalah suatu target yang ingin
dicapai. Target ini diartikan sebagai tujuan yang ditetapkan
dalam suatu kegiatan yang mengandung makna bagi pegawai.
Aspirasi ini dapat bersifat positif dan dapat pula bersifat
negatif. Pegawai yang mempunyai aspirasi positif adalah
pegawai yang menunjukkan hasratnya untuk memperoleh
keberhasilan. Sebaliknya pegawai yang mempunyai aspirasi
negatif adalah pegawai yang menunjukkan keinginan atau
hasrat menghindari kegagalan. - Kemampuan Belajar.
Kemampuan ini meliputi beberapa aspek psikis yang
terdapat dalam diri pegawai, misalnya pengamatan, perhatian,
ingatan, daya pikir dan fantasi. Dalam kemampuan belajar ini
taraf perkembangan berfikir pegawai menjadi ukuran. Pegawai
yang taraf perkembangan berfikirnya konkrit tidak sama
dengan pegawai yang taraf perkembangan berfirik operasional.
Jadi pegawai yang mempunyai kemampuan belajar yang tinggi,
biasanya lebih bermotivasi dalam belajar, karena pegawai
tersebut lebih sering memperoleh sukses, sehingga kesuksesan
tersebut memperkuat motivasinya. - Kondisi Pegawai.
Kondisi fisik dan psikologis pegawai sangat mempengaruhi
faktor motivasi kerja, sehingga sebagai pimpinan organisasi
harus lebih cermat melihat kondisi fisik dan psikologis
pegawai. - Kondisi Lingkungan.
Kondisi lingkungan merupakan suatu unsur-unsur yang
datang dari luar diri pegawai. Unsur-unsur disini dapat dilihat
dari lingkungan keluarga,organisasi maupun lingkungan
masyarakat, baik yang menghambat maupun yang mendorong. - Unsur-unsur dinamis dalam pekerjaan.
Unsur-unsur dinamis dalam pekerjaan adalah unsur-unsur
yang keberadaannya dalam proses pekerjaan tidak stabil,
kadang-kadang keberadaannya dalam proses lemah, bahkan
hilang sama sekali, khususnya kondisi-kondisi yang sifatnya
kondisional. Misalnya keadaan emosi pegawai, gairah belajar
dan situasi dalam keluarga. - Upaya Pimpinan Memotivasi Pegawai
Upaya yang dimaksud adalah pimpinan mempersiapkan
strategi dalam memotivasi pegawai