Tujuan Penilaian Prestasi Kerja

Penilaian prestasi kerja menurut Badriyah (2015:138) dapat digunakan
untuk berbagai tujuan. Secara garis besar, tujuan utama sebagai berikut :
a. Evaluasi terhadap tujuan organisasi, mencakup :
1) Feedback pada pekerjaan untuk mengetahui posisi mereka.
2) Pengembangan data yang valid untuk pembayaran upah/bonus dan
keputusan promosi serta menyediakan media komunikasi untuk keputusan
tersebut.
3) Membantu manajemen membuat keputusan pemberhentian sementara
atau PHK dengan memberikan “peringatan” kepada pekerja tentang
kinerja kerja mereka yang tidak memuaskan.
b. Pengembangan tujuan perusahaan, mencakup :
1) Pelatihan dan bimbingan pekerjaan dalam rangka memperbaiki kinerja
dan pengembangan potensi pada masa yang akan datang.
2) Mengembangkan komitmen organisasi melalui diskusi kesempatan karier
dan perencanaan kerier.
3) Memotivasi pekerja.
4) Memperkuat hubungan atasan dengan bawahan.
5) Mendiagnosis problem individu dan organisasi.