Kegunaan Penilaian Prestasi Kerja

Menurut Badriyah (2015:138) penilaian prestasi kerja dapat memperbaiki
keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada
karyawan tentang pelaksanaan kerja mereka. Oleh karena itu, kegunaan
penilaian prestasi kerja sebagai berikut :
a. Perbaikan prestasi kerja
Umpan balik pelaksanaan kerja memungkinkan karyawan, manajer, dan
departemen personalia dapat memperbaiki kegiatan-kegiatan demi perbaikan
prestasi kerja.
b. Penyesuaian kompensasi
Evaluasi prestasi kerja membantu para pengambil keputusan dalam
menentukan kenaikan upah, pemberian bonus, dan bentuk kompensasi
lainnya.
c. Keputusan penempatan
Promosi, transfer, dan demosi biasanya didasarkan pada prestasi kerja
masa lalu atau antisipasinya. Promosi merupakan bentuk penghargaan
terhadap prestasi kerja masa lalu.
d. Kebutuhan latihan dan pengembangan
Prestasi kerja yang buruk menunjukkan adanya kebutuhan latihan.
Demikian juga, prestasi yang baik mungkin mencerminkan potensi yang
harus di kembangkan.
e. Perencanaan dan pengembangan karier
Umpan balik prestasi kerja mengarahkan keputusan karier, yaitu tentang
jalur karier tertentu yang harus diteliti.
f. Penyimpangan proses staffing
Prestasi kerja yang baik atau buruk mencerminkan kekuatan atau
kelemahan prosedur staffing departemen personalia.
g. Ketidak-akuratan infomasional
Prestasi kerja yang buruk menunjukkan kesalahan-kesalahan dalam
analisis jabatan, rencana sumber daya manusia, atau komponen lain sistem
informasi manajemen personalia. Mengakibatkan keputusan-keputusan yang
diambil menjadio tidak tepat