Teori-teori motivasi mengatakan bahwa pemberian motivasi kepada karyawan
sedikit banyak akan mempengaruhi produktivitas kerja mereka, sekalipun berbeda
dalam berbagai hal, dapat memberikan saran secara implisit kepada manajer apa
yang harus dilakukan oleh manajer untuk mendapatkan kinerja yang efektif.
Menurut Supriyanto (2003), motivasi dalam kaitannya dengan kinerja adalah
sesorang tergantung pada motivasi orang tersebut terhadap pekerjaan yang
dilakukan. Semakin tinggi motivasi sesorang untuk melakukan pekerjaannya,
semakin baik pula kinerja pegawai tersebut. Demikian pula sebaliknya, semakin
kecil motivasi sesorang melakukan pekerjaan maka kinerja pegawai tersebut tidak
mengalami peningkatan atau semakin menurun.
Menurut hasil penelitian John W. Atkison menemukan suatu model motivasi
yang didasari pemikiran bahwa orang dewasa yang sehat mempunyai cadangan
energi ini dapat tercapai tergantung pada kekuatan dorongan dari motivasi individu
situasi serta kesempatan yang ada. Motivasi pribadi untuk bertindak adalah hasil
interaksi 3 hal yaitu:
- Kekuatan dari diri sendiri atau kebutuhan.
- Keinginan untuk berhasil.
- Nilai insentif yang melekat pada tujuan