Menurut Hasibuan (2003: 21) ada beberapa fungsi
manajemen sumber daya manusia meliputi :
- Perencanaan
Perencanaan adalah merencanakan tenaga kerja
secara efektif serta efisien agar sesuai dengan
kebutuhan perusahaan dalam membantu terwujudnya
tujuan. Perencanaan dilakukan dengan menetapkan
program kepegawaian. - Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah kegiatan untuk
mengorganisasi semua karyawan dengan menetapka
pembagian kerja , hubungan kerja, delegasi wewenang,
integrasi, dan kordinasi dalam bagian organisasi. - Pengarahan
Pengarahan (directing) adalah kegiatan
mengarahkan semua karyawan , agar mau bekerja sama
dan bekerja efektif serta efisien dalam membantu
tercapainya tujuan perusahan, karyawan, dan
masyarakat. - Pengendalian
Pengendalian (controlling) adalah kegiatan
mengendalikan semua karyawan , agar mentaati
peraturan – peraturan perusahaan dan bekerja sesuai
dengan rencana. - Pengadaan
Pengadaan (procurement) adalah proses
penarikan, seleksi, penempatan, orienttasi dan induksi
untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan. - Pengembangan
Pengembangan (development) adalah proses
peningkatkan keterampilan teknis, teoritis, konseptual,
dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. - Kompensasi
Kompensasi ( compensation) adalah pemberian
balas jasa langsung ( direct) dan tidak langsung (
indirect), uang atau barang kepada karyawan sebagai
imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan. Prinsip
kompensasi adalah adil dan layak. Adil diartikan sesuai
dengan prestasi kerjanya, layak diartikan dapat
memenuhi kebutuhan primernya serta berpedoman pada
batas upah minimum pemerintah dan berdasarkan
internal dan eksternal konsitensi. - Pengintegrasian
Pengintegrasian (integration) adalah kegiatan
untuk mempersatukan kepentingan perusahaaan dan
kebutuhan karyawan, agar tercipta kerja sama yang
serasi dan saling menguntungkan. - Pemeliharaan
Pemeliharaan (maintenance) adalah kegiatan
untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik,
mental dan loyalitas karyawan, agar mereka tetap mau
bekerja sama sampai pensiun. - Kedisiplinan
Kedisiplinan merupakan fungsi msdm yang
terpenting dan kunci terwujudnya tujuan karena tanpa
disiplin yang baik sulit terwujud tujuan yang maksimal. - Pemberhentian
Pemberhentian (separation) adalah putusnya
hubungan kerja seseorang dari suatu perusahaan.
Pemberhentian ini disebabkan oleh keinginan
karyawan, keinginan karyawan, keinginan perusahaan,
kontrak kerja berakhir, pensiun dan sebab- sebab
lainnya. Pelepasan ini diatur oleh undang – undang
No.12 tahun 1964.