a. Memberikan kritik yang membangun untuk para karyawannya
b. Memotivasi melalui hal-hal kecil seperti:
1) Mengucapkan salam terlebih dahulu
2) Memberikan pujian yang tulus
3) Memberikan jabatan tangan yang hangat serta menatap matanya
4) Menanyakan kondisi dan kesehatan sembari menjukan rasa empati
5) Memberikan senyuman pada saat bertemu maupun berpisah
c. Memberikan semangat kepada karyawan dan buatlah mereka untuk merasa
penting akan keberadaanya di organisasi atau perusahaan, seperti:
1) Hargailah pendapat dari para karyawan
2) Memberikan kesempatan training untuk para karyawan
3) Dengarkan mereka dengan penuh perhatian
d. Persaingan, kebanggan dan partisipasi
Seorang pemimpin bisa memberikan motivasi sehat kepada karyawannya
dengan memberikan sebuah hadiah kepada karyawan yang berhasil mengerjakan
pekerjaannya dengan baik. Dengan harapan karyawan dapat berpartisipasi dan
memberikan manfaat bagi organisasi. karena penerimaan perintah yang baik, dan
menimbulkan komitmen kinerja yang baik.
e. Manajemen pemberdayaan
Maksud dari manajemen pemberdayaan disini adalah, bagaimana organisasi,
melakukan metode meningkatkan kepuasan kerja dengan cara memberikan
kesempatan kepada para karyawan untuk memberikan masukan berupa pendapat
positif maupun kinerja yang baik pada manajemen organisasi atau perusahaan.
f. Manajemen berdasarkan sasaran
Serangkaian prosedur yang mencakup manajer dan bawahannya dalam
menetapkan tujuan dan mengevaluasi kemajuan bersama dalam perusahaan
