Berdasarkan menurut ahli diatas, motivasi adalah dorongan yang ada dalam
diri manusia yang menyebabkan ia melakukan sesuatu. Bila kita menghendaki
orang lain melakukan sesuatu sesuai dengan motivasi yang diberikan, hendaknya
pemberian motivasi mempunyai tujuan-tujuan yang jelas. Secara umum, tujuan
pemberian motivasi adalah sebagai berikut (Manulang, 2002: 34) yaitu :
a. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan,
b. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan,
c. Menciptakan dan mempertahankan kestabilan karyawan,
d. Meningkatkan kedisiplinan karyawan,
e. Mengefektifkan pengadaan karyawan,
f. Menciptakan suasana yang kondusif,
g. Menciptakan loyalitas, kreatifitas, dan partisipasi karyawan,
h. Meningkatkan kesejahteraan karyawan,
i. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya,
j. Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku,
k. Meningkatkan antusiasme dan kepuasan karyawan,
l. Meningkatkan keterbukaan dan komunikasi sesama karyawan dan atasan, dan
m. Mencari pemecahan secara sinergi terhadap setiap permasalahan dengan cepat
dan tepat.
Sehubungan dengan tujuan pemberian motivasi Hasibuan (2003: 37), juga
memberikan gambaran yaitu :
a. Mendorong gairah dan semangat kerja karyawan,
b. Meningkatkan moral dan kerja karyawan,
c. Mempertahankan loyalitas dan kestabilan kerja karyawan,
d. Meningkatkan kedisiplinan dan meningkatkan tingkat presensi karyawan,
e. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan,
f. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya,
g. Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan,
h. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik,
i. Meningkatkan kreativitas dan partisipasi karyawan,
j. Meningkatkan efisiensi kegunaan alat-alat dan bahan baku, dan
k. Mengefektifkan pengadaan karyawan
