Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap KinerjaPegawai

Motivasi kerja adalah dorongan atau keinginan yang timbul dalam diri
seseorang untuk melakukan kegiatan secara ikhlas untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan. Konsep dasar dari motivasi adalah kebutuhan, dorongan,
penghargaan dan perilaku yang mengarah pada tujuan.. Motivasi kerja yang tinggi
pada gilirannya akan mengakibatkan pelaksanaan pekerjaan dilakukan secara
maksimal dan pencapai hasil pekerjaan secara optimal, sebaliknya apabila
motivasi kerja rendah akan mengakibatkan pelaksanaan pekerjaan tidak maskimal
dan pencapaian hasil pekerjaan tidak optimal.
Tujuan pemberian motivasi mendorong gairah dan kinerja pegawai Hal ini
cukup beralasan mengingat pegawai akan berkinerja dengan baik jika ada
dorongan dengan kata lain motivasi baik dari dalam diri pegawai itu sendiri
maupun dorongan dari luar. Motivasi menjadi pendorong seseorang melaksanakan
suatu kegiatan guna mendapatkan hasil yang terbaik. Oleh karena itulah tidak
heran jika pegawai yang mempunyai motivasi kerja yang tinggi biasanya
mempunyai kinerja yang tinggi pula, Hal ini sesuai dengan pendapat Terry (2003:
66) motivasi sebagai kebutuhan sekaligus sebagai pendorong bagi pegawai untuk
melakukan tindakan-tindakan sehingga tujuan yang di inginkan dapat tercapai.
Faktor motivasi memiliki hubungan langsung dengan kinerja individual pegawai.
Berdasarkan pengalaman, biasanya pegawai yang puas dengan apa yang
diperolehnya dari pegawai tempai dia bekerja akan memberikan lebih dari apa
yang diharapkan dan ia akan terus berusaha memperbaiki kinerjanya. Sebaliknya
pegawai yang kepuasan kerjanya rendah, cenderung melihat pekerjaan sebagai hal
yang menjemukan dan membosankan, sehingga ia bekerja dengan terpaksa dan
asal-asalan. Dengan demikian diduga terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap
kinerja pegawai