Manfaat dan Tujuan Pelatihan Kerja


Menurut Simamora (2018:179) bahwa maanfaat program pelatihan
adalah:

  1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas produktivitas
  2. Mengurangi waktu belajar yang diperlukan pegawai untuk mencapai
    standar kinerja yang dapat diterima
  3. Menciptakan sikap, loyalitas, dan kerjasama yang lebih menguntungkan
    baik antara organisasi dan pegawai, pimpinan dan pegawai, maupun
    antara pegawai yang ada di dalam organisasi
  4. Memenuhi persyaratan perencanaan SDM yang ada
  5. Mengurangi jumlah dan biaya kecelakaan kerja yang terjadi didalam
    organisasi
  6. Membantu pegawai dalam peningkatan dan pengembangan pribadi
    mereka didalam organisasi
    Adapun tujuan pelatihan diadakan menurut Sikula (2018:176) adalah :
  7. Produktivitas (productivity)
    Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan, pengetahuan,
    keterampilan dan perubahan tingkah laku
  8. Kualitas (Quality)
    Hal ini diharapkan mampu memperbaiki kualitas output yang dihasilkan
    dengan memperkecil kesahalan dalam bekerja
  9. Perencanaan Tenaga Kerja (human resource palnning)
    Dalam perencanaan sumber daya manusia salah satu diantaranya
    mengenai kualitas dan kuantitas dari pegawai yang direncanakan untuk
    memperoleh pegawai dengan kualitas yang telah diarahkan
  10. Moral (morale)
    Hal ini diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai untuk
    lebih bertanggung jawab
  11. Kompensasi Tidak Langsung (indirect compensation)
    Mengikuti pelatihan dapat diartikan sebagai pemberian balas jasa atas
    prestasi yang telah dicapai pada waktu yang lalu dimana pada
    kesempatan tersebut pegawai mempunyai kesempatan untuk
    mengembangkan diri
  12. Keselamatan dan Kesehatan (health and safety)
    Hal ini diharapkan dapat mencegah atau mengurangi terjadinya
    kecelakaan dalam bekerja dan akan menciptakan suasana kerja yang
    tenang , aman.
  13. Pencegahan Kadaluarsa (obsolescence prevention)
    Hal ini diharapkan dapat mendorong inisiatif dan kreatifitas pegawai
    artinya dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi
  14. Perkembangan Pribadi (personal growth)
    Memberikan kesempatan pada pegawai untuk meningkatkan
    pengetahuan dan kemampuan yang dimilikinya.