Metode pendekatan untuk memperbaiki semangat kerja karyawan dapat
dilakukan dengan berbagai macam cara, tergantung dari indikator semangat kerja apa
yang menjadi masalah di perusahaan. Nurmasyah (2011:154-155) memberikan
beberapa panduan perbaikan semangat kerja sebagai berikut :
a. Mengkaji ulang seluruh pekerjaan atau jabatan yang ada dalam perusahaan,
dengan membuat struktur organsisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusaan.
b. Mendesain ulang seluruh pekerjaan sesusai dengan unsur-unsur perilaku
seperti adanya otonomi, variasi kerja, identitasi tugas, dan umpan balik dari
karyawan.
c. Komunikasi dari hati kehati.
d. Meminta saran dari karyawan untuk kemajuan perusahaan.
e. Mendorong kreatifitas.
f. Pelatihan dan pengembangan karyawan.
g. Menyediakan pekerjaan yang menarik dan menantang.
