Prinsip- Prinsip Motivasi


Mulyadi (2016:120-121) mengatakan dalam pekerjaan atau sebagai
pekerja/karyawan tentunya terdapat beberapa prinsip motivasi antara lain:

  1. Prinsip Kerja Sama
    Untuk mengupayakan motivasi, pekerja/karyawan perlu diberi kesempatan
    untuk memberikan pendapat dan membantu pemikiran dalam membuat dan
    menentukan tujuan yang akan dicapai oleh pimpinan.
  2. Prinsip Berkomunikasi
    Pada perusahaan/organisasi sebuah komunikasi sangat menentukan dalam
    membuat keputusan. Dengan komunikasi yang jelas dan tepat maka seluruh
    pekerja akan lebih mudah dimotivasi kerjanya.
  3. Prinsip Mengakui Bantuan Pekerjaan Bawahan
    Sebagai pimpinan harus menyadari bahwa bawahan selalu punya andil
    dalam pekerjaan untuk mencapai tujuan. Dengan pengakuan pimpinan,
    maka karyawan akan lebih mudah dimotivasi kerjanya.
  4. Prinsip Penugasan
    Pimpinan harus berani mengambil keputusan dalam hal penugasan atau
    memberikan wewenang kepada bawahannya, atas pekerjaan yang akan
    dilakukan, dengan kepercayaan antara atasan kepada bawahan itu semua
    akan membuat karyawan/pekerja termotivasi.
  5. Prinsip Memperhatikan Karyawan
    Seorang pimpinan yang selalu memberikan perhatian terhadap apa yang
    diinginkan oleh pekerja/karyawan, akan bisa membuat karyawan
    termotivasi dan akan bekerja sesuai dengan apa yang diharapkan oleh
    perusahaan.
    Sedangkan menurut Mangkunegara (2017:100-101) terdapat beberapa
    prinsip dalam memotivasi kerja karyawan, di antaranya:
  6. Prinsip partisipasi
    Dalam upaya memotivasi kerja, pegawai perlu diberikan kesempatan ikut
    berpastisipasi dalam menentukan tujuan yang akan dicapai oleh pemimpin.
  7. Prinsip komunikasi.
    Pemimpin mengkomunikasikan segala sesuatu yang berhubungan dengan
    usaha pencapaian tugas, dengan informasi yang jelas, pegawai akan lebih
    mudah dimotivasi kerjanya.
  8. Prinsip mengakui andil bawahan
    Pemimpin mengakui bahwa bawahan (pegawai) mempunyai andil di dalam
    usaha pencapaian tujuan.
  9. Prinsip pendelegasian wewenang
    Pemimpin yang memberikan otoritas atau wewenang kepada pegawai
    bawahan untuk sewaktu-waktu dapat mengambil keputusan terhadap
    pekerjaan yang dilakukannya.
  10. Prinsip memberi perhatian
    Pemimpin memberikan perhatian terhadap apa yang diinginkan pegawai
    bawahan.