Pengertian Pengembangan

Menurut Hasibuan (2011:68) Pengembangan (Development) adalah fungsi
operasional kedua dari manajemen Personalia, pengembangan pegawai perlu
dilakukan secara terencana dan berkesinambungan agar pengembangan dapat
dilaksanakan dengan baik,harus lebih dahulu ditetapkan suatu program
pengembangan pegawai.
Menurut Nadler (Hardjana,2011:11) pengembangan adalah kegiatankegiatan belajar yang diadakan dalam jangka waktu tertentu guna memperbesar
kemungkinan untuk meningkatkan kinerja.
Hasibuan (2011:69) Dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia
mengatakan bahwa Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan
kemampuan teknis, teoritis, Konseptual, dan Moral karyawan sesuai dengan
kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan latihan.
P. Siagiaan (2012:254), menyatakan pengembangan (development) meliputi
kesempatan belajar yang bertujuan untuk lebih meningkatkan pengetahuan
(knowledge) dan keahlian (skill) yang diperlukan dalam pekerjaan yang sedang
dijalani. Pengembangan lebih difokuskan untuk jangka panjang. Selanjutnya
digunakan untuk mempersiapkan karyawan sesuai dengan pertumbuhan dan
perubahan organisasi.
Sikula (2010:70) dalam Hasibuan mengatakan bahwa Pengembangan
mengacu pada masalah staff dan personel adalah suatu proses pendidikan jangka
panjang menggunakan suatu prosedur yang sistematis dan terorganisasi dengan
manajer belajar pengetahuan konseptual dan teoritis untuk tujuan umum.