Pengembangan SDM tidak hanya dilakukan dikalangan masyarakat saja
namun juga dilakukan di perusahaan dengan mengembangkan potensi
karyawannya. Strategi pengembangan SDM yang dilakukan oleh birokrasi adalah
:
- Memberi kesempatan kepada karyawan untuk menyalurkan ide dan
gagasan. Birokrasi yang berkembang adalah birokrat yang mau menerima
ide dan gagasan dari para pegawainya. Dalam suatu birokrat, pegawai
juga berkontribusi dalam mengembangkan suatu birokrasi atau sebagai
roda penggerak suatu birokrasi tersebut.
Pegawai juga butuh dihargai dengan menyediakan tempat untuk
mencurahkan semua ide dan gagasan yang mereka punya. Tidak
dipungkiri bahwa karyawan juga memiliki ide dan gagasan yang lebih
fresh dan lebih potensial. Dengan memberikan kesempatan kepada
pegawai untuk menyalurkan ide mereka, berarti membiarkan pegawai
tersebut berkembang dan mengembangkan potensi yang mereka miliki.
Hilangkan sikap otoriter yang tidak ingin mendengarkan ide, gagasan
ataupun saran dari karyawannya karena hal tersebut hanya akan membuat
pegawai menjadi tidak berkembang dan kurang produktif serta
membentuk pegawai sebagai sebuah mesin untuk bekerja. - Memberi penghargaan.
Memberi penghargaan kepada karyawan merupakan salah satu strategi
pengembangan SDM.
Karena pemberian penghargaan merupakan satu bentuk apresiasi yang
diberikan oleh perusahaan kepada pegawainya. Dengan adanya pemberian
penghargaan kepada pegawai berprestasi, hal tersebut akan membuat
karyawan lainnya termotivasi untuk dapat menjadi lebih baik. Hal tersebut
akan memberi kontribusi besar terhadap perusahaan dalam
mengembangkan suatu birokrasi. - Mengadakan pelatihan.
Pelatihan dilakukan bukan semata-mata untuk pribadi pegawainya saja,
namun juga birokrasi. Birokrasi tidak akan berkembang tanpa pegawai
yang memiliki keterampilan dan minat kerja yang tinggi. Dengan adanya
pelatihan, diharapkan mampu menggali potensi para pegawai dan
mengembangkan keterampilan yang mereka miliki.