Menurut (Tjiptoherijanto, 2010:70-75) Fungsi dalam pengembangan sumber
daya manusia mencakup:
- Perencanaan (human resources planning) yang sering diibaratkan sebagai inti
manajemen sumber daya manusia, karena perencanaan itu sendiri dapat
mengurangi ketidakpastian diwaktu yang akan datang. Fungsi ini berkaitan
dengan kegiatan merencanakan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan
organisasi. - Pengorganisasian yang dilakukan untuk mengatur/menata semua anggota
dalam organisasi agar mampu bekerja dalam unit kerja yang ada. Hal ini
dilakukan untuk menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi
wewenang, integrasi, dan koordinasinya. - Pengarahan adalah suatu kegiatan pembekalan yang dilakukan agar semua
anggota dalam organisasi lebih efektif dan efisien dalam membantu
terwujudnya tujuan organisasi, unit kerja, perusahaan, anggota dan masyarakat. - Pengendalian merupakan suatu kegiatan pemantauan yang dilakukan terhadap
seluruh anggota dalam organisasi agar menaati peraturan-peraturan organisasi
yang telah ditetapkan dan bekerja sesuai dengan rencana. - Pengadaan (procurement) adalah suatu proses penarikan, seleksi, penempatan,
orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan atau anggota organisasi
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau unit kerja. - Pengembangan adalah suatu usaha yang dilakukan oleh organisasi untuk
meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral sumber daya
manusia dalam organisasi. Dalam hal ini pengembangan dilakukan melalui
pendidikan dan pelatihan (formal dan informal) yang dilaksanakan sesuai
dengan kebutuhan organisasi, baik untuk memenuhi kebutuhan saat ini maupun
di masa mendatang. - Kompensasi atau pemberian balas jasa langsung (direct) maupun tidak
langsung (indirect). - Pengintegrasian merupakan suatu fungsi operasional yang dianggap sangat
penting karena kegiatan ini dilaksanakan untuk mempersatukan kepentingan
organisasi dan kebutuhan sumber daya manusia (anggota organisasi) agar
tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan. - Pemeliharaan dilakukan untuk meningkatkan kondisi fisik, mental, dan
loyalitas sumber daya organisasi sehingga selalu mendukung tercapainya
tujuan organisasi. - Kedisiplinan merupakan salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia
yang terpenting dan kunci bagi terwujudnya suatu tujuan. - Pemberhentian adalah putusnya suatu hubungan kerja seseorang dengan suatu
organisasi.