Pengembangan karier tidak terlepas dari perencanaan karier. setiap pegawai
dan organnisasi sebelum mengembangkan kariernya harus mempunyai
perencanaan karier yang berkesinambungan dalam mewujudkan karier yang
dituju. Manajemen karier yang ada dalam organisasi akan menjadi suatu
kekuatan dalam upaya untuk individu agar dapat merealisasikan potensinya
secara penuh . permasalahan yang sering timbul dalam manajemen karier
adalah bagaimana mengembangkan karier dalam lingkungan kerja yang begitu
dinamis sehingga meminimalkan ketidaksesuaian penempatan kerja,
meningkatkan kompetensi dan menempatkan individu pada posisi kunci .
Strategi pengembangan karier memungkinkan kepada organisasi untuk
mengembangkan dan menepatkan pegawai dalam jabatan-jabatan yang sesuai
dengan minat, kebutuhan, dan tujuan kariernya.
Dalam penelitian ini untuk hasil dari penelitian tentang kepuasan kerja lebih
akurat, maka ditambahkan variabel lain , disamping pengembangan karier
yaitu iklim organisasi karena pengembangan karier erat kaitannya dengan
kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksterrnal sebagaimana telah
dijelaskan sebelumnya. Iklim organisasi diduga berpengaruh terhadap
kepuasan kerja Pegawai dikarenakan iklim organisasi secara tidak langsung
akan memberikan suasana tersendiri terhadap Produktivitas pegawai .
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah