Setelah dilakukan identifikasi baik EFAS maupun IFAS kemudian dilakukan analisis SWOT untuk membantu analisis strategi (Rangkuti, 2004). Cara yang bisa digunakan adalah dengan memanfaatkan sebagai kerangka acuan logis dalam menentukan melalui analisis empat sel.
1 Sel 1 merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Organisasi memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth oriented strategy).
2 Sel 2 berarti meskipun menghadapi berbagai ancaman, Organisasi masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara mengembangkan strategi diversifikasi.
3 Sel 3 berarti Organisasi menghadapi peluang yang sangat besar, tetapi di pihak lain menghadapi beberapa kelemahan/kendala internal. Fokus strategi Organisasi adalah meminimalkan masalah-masalah internal. sehingga dapat merebut peluang yang lebih baik.
4 Sel 4, ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, yaitu menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
2.3.2. Perumusan strategi
Berdasarkan hasil indentifikasi IFAS dan EFAS di atas, maka dapat dirumuskan strategi Organisasiberdasarkan analisis SWOT, adalah sebagai berikut.
- Strategi strengths-opportunity (strategi S-O). Strategi ini adalah menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada.
- Strategi weakness-opportunity (strategi W-O). Strategi ini adalah meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang yang ada.
- Strategi strengths-threats (strategi S-T). Strategi ini adalah menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman yang ada pada.
- Strategi weakness-threats (strategi W-T). Strategi ini adalah menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman yang ada.
Tabel 1
Perumusan Strategi Analisis SWOT
| Faktor Internal
Faktor Eksternal |
Kekuatan
|
Kelemahan
|
|
Peluang
|
Strategi SO
Ciptakan Strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang |
Strategi WO
Ciptakan Strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang |
|
Ancaman
|
Strategi ST
Ciptakan Strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman |
Strategi WT
Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman |