Leader Member Exchange sendiri pada dasarnya memiliki beberapa
dimensi di dalamnya. Liden dan Maslyn (1998) dalam Patrick dan Rocky (2019)
membagi Leader Member Exchange menjadi empat dimensi, antara lain:
- Affect ( Afeksi )
Affect mengacu pada keakraban antara satu individu dengan individu lainnya.
Keakraban ini sendiri tidak memandang dalam status sosial. Interaksi dapat
terbentuk oleh hubungan baik antara karyawan dengan pimpinan, pimpinan dengan
pimpinan, maupun karyawan dengan karyawan - Contribution (Kontribusi)
Kontribusi mengacu pada persepsi bahwa tindakan orang lain juga
berhubungan tiap individu di perushaan. tentang sesuatu kegiatan yang berorientasi
pada tugas yang ditargetkan oleh seorang pemimpin dan karyawan untuk
pencapaian tujuan bersama perusahan. - Loyalty (Loyalitas)
Loyalitas adalah kesetiaan dan dukungan yang diberikan pada individu lain,
baik itu karyawan maupun pemimpin, bagaimana pemimpin maupun karyawan
saling mendukung aksi dan karakter satu sama lain dalam segala situasi. - Professional Respect (Respek / Hormat)
Professional respect mengacu pada rasa hormat atau kagum pada pekerjaan
yang dilakukan orang lain. Rasa kagum dapat didasarkan berbagai hal seperti
keinginan untuk bisa menjadi orang tersebut atau karena pencapaian yang dicapai
oleh orang yang dikagumi. Rasa kagum seseorang karyawan dapat disebabkan
karena reputasi yang dimiliki oleh pemimpinnya