Menurut Robbins & Coulter (2012), ada 7 dimensi budaya
organisasi yaitu : Inovasi dan keberanian mengambil resiko
(Innovation and risk taking), adalah sejuah mana organisasi
mendorong para karyawan bersikap inovatif dan berani mengambil
resiko. Selain itu bagaimana organisasi menghargai tindakan
pengambilan reseko oleh karyawan dan membangkitkan ide
karyawan.
- Perhatian terhadap detail adalah sejauh mana organisasi
mengharapkan karyawan memperlihatkan kecermatan, analisis
dan perhatian kepada rincian. - Berorientasi kepada hasil adalah sejauh mana manajemen
memutuskan perhatian pada hasil dibandingkan perhatian pada
teknik dan proses yang digunakan untuk meraih hal tersebut. - Berorientasi kepada manusia adalah sejuah mana keputusan
manajemen memperhitungkan efek hasil – hasil pada orang-
orang di dalam organisasi. - Berorientasi tim adalah sejauh mana kegiatan kerja
diorganisasikan sekitar tim-tim, bukan individu-individu. - Sikap agresif adalah sejauh mana orang-orang dalam organisasi
itu agresif dan kompetitif untuk menjalankan budaya organisasi
sebaik-baiknya. - Stabilitas (stability), adalah sejauh mana kegiatan organisasi
menekankan status quo (mempertahankan apa yang ada karena
dianggap sudah cukup baik) daripada pertumbuhan