Pekerjaan dengan hasil yang tinggi harus dicapai oleh karyawan dengan mengacu
pada indikator-indikator prestasi kerja, menurut Nasution (2000) menyatakan
bahwa ukuran yang perlu diperhatikan dalam prestasi kerja antara lain :
- Kualitas Kerja
Hasil pekerjaan yang dilakukan mendekati sempurna atau memenuhi tujuan
yang diharapkan dari pekerjaan tersebut. Kriteria penilaiannya adalah
ketepatan kerja, keterampilan kerja, ketelitian kerja dan kerapihan kerja. - Kuantitas kerja
Jumlah yang dihasilkan atau jumlah aktivitas yang dapat diselesaikan.
Kriteria penilaiannya adalah kecepatan kerja. - Disiplin kerja
Kriteria penilaiannya adalah mengikuti instruksi atasan, mematuhi peraturan
perusahaan, dan ketaatan waktu kehadiran. - Inisiatif
Kriteria penilaiannya adalah selalu aktif atau semangat menyelesaikan
pekerjaan tanpa menunggu perintah atasan artinya tidak pasif atau bekerja
atas dorongan dari atasan. - Kerjasama
Kriteria penilaiannya adalah kemampuan bergaul dan menyesuaikan diri serta
kemampuan untuk memberi bantuan kepada karyawan lain dalam batas
kewenangannya.
Berdasarkan pendapat di atas, maka dapat disimpulkan bahwa dalam memberikan
penilaian prestasi kerja karyawan maka perusahaan juga harus memiliki acuan
yang haruh dilihat dalam penilaian tersebut diantaranya disiplin kerja pegawai
apakah pegawai mengikuti instruksi atasan dan mematuhi peraturan atau tidak,
inisiatif artinya tidak pasif atau bekerja atas dorongan dari atasan, kualitas dan
kuantitas artinya penilaian tenrhadap kecepatan dan ketepatan kerja karyawan
serta dilihat dari kemampuan bekerjasama dan bergaul dengan karyawan lain