Menurut Hasibuan (2018;21) Fungsi manajemen sumber daya manusia antara
lain:
- Perencanaan
Perencanaan adalah merencanakan tenaga jerja secara efektif serta efisien
agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam membantu terwujudnya
tujuan perusahaan. - Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah kegiatan untuk mengorganisasi semua karyawan
dengan menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi wewenang,
itregasi dan koordinasi falam bagan organisasi (organization chart). - Pengarahan
Pengarahan adalah kegiatan mengarahkan setiap karyawan agar mau bekerja
sama dan mau bekerja efektif serta efisien dalam membantu tercapainya
tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Pengarahan dilakukan
pimpinan dengan menugaskan bawahan agar mengerjakan semua tugasnya
dengan baik. - Pengendalian
Pengendalian merupakan kegiatan mengendalikan karyawan agar mentaati
peraturan perusahaan dan bekerja sesuai rencana. Apablia terdapat
penyimpangan atau kesalahan, diadakan tindakan perbaikan dan
penyempurnaan rencana. - Pengadaan
Pengadaan adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan
induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan. Pengadaan yang baik akan membantu terwujudnya tujuan. - Pengembangan
Pengembangan adalah proses peningkatan keterampilan teknis, teoretis,
konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan yang
sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini dan masa mendatang. - Kompensasi
Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung (direct) dan tidak
langsung (indirect) berupa uang atau barang kepada karyawan sebagai
imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah
adil dan layak. Adil diartikan sesuai dengan prestasi kerja, sedangkan layak
diartikan dapat memenuhi kebutuhan primer serta berpedoman pada batas
upah minimum pemerintah dan berdasarkan internal dan eksternal
konsistensi. - Pengintegrasian
Pengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan
perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerja sama yang serasi dan
saling menguntungkan. Perusahaan memperoleh keberhasilan/ keuntungan,
sedangkan di lain pihak karyawan dapat memenuhi kebutuhan dari hasil
pekerjaannya. Pengintegrasian merupakan hal yang penting dalam msdm,
karena mempersatukan dua kepentingan yang bertolak belakang. - Pemeliharaan
Pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi
fisik, mental dan loyalitas karyawan, agar mereka mau tetap bekerja sama
sampai pensiun. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program
kesejahteraan yang berdasarkan kebutuhan sebagian besar karyawan, serta
berpedoman kepada internal dan eksternal konsistensi. - Kedisiplinan
Kedisiplinan adalah salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia yang
terpenting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan organisasi, karena tanpa
adanya kedisiplinan maka sulit mewujudkan tujuan yang maksimal.
Kedisiplinan merupakan keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan
perusahaan dan norma sosial. - Pemberhentian
Pemberhentian adalah putusnya hubungan kerja seorang karyawan dari suatu
perusahaan. Pemberhentian ini disebabkan oleh keinginan karyawan,
keinginan organisasi, berakhirnya kontrak kerja, pensiun dan sebab lainnya