Manfaat Penilaian Kerja

Manajemen kinerja memberikan manfaat bagi berbagai pihak
(organisasi/Perusahaan, pimpinan organisasi, manajer dan karyawan).
Adapun pihak-pihak yang berkepentingan dalam penilaian dan
manfaatnya dalah sebagi berikut: (Samsul dan Linsawati, 2012)
a. Manfaat bagi karyawan yang dinilai. Bagi karyawan, keuntungan
pelaksanaan dari penilaian kinerja antara lain:
1) Dapat memecahkan keluhan-keluhan karyawan.
2) Dapat menyediakan forum-forum terjadwal untuk mendiskusikan
kemajuan kerja, sehingga para karyawan dapat menerima umpan
balik yang diperlukan untuk menilai seberapa jauh pencapaian
mereka dan mengetahui dimana posisi mereka.
3) Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan
keahlian dan kemampuan baru
b. Manfaat bagi pimpinan organisasi atas pelaksanaan penilain kinerja
adalah:
1) Menghemat waktu dengan membantu para karyawan mengambil
keputusan sendiri dan memastikan bahwa mereka memiliki
pengetahuan serta pemahaman yang diperlukan untuk mengambil
keputusan yang benar.
2) Mengurangi frekuensi situasi dimana kita tidak memiliki informasi
pada saat kita membutuhkannya.
3) Mengurangi kesalahpahaman yang menghabiskan waktu diantara
para staff tentang siapa dan bertanggung jawab atas apa.
4) Mengurangi berbagai kesalahan dengan membantu staff
mengidentifikasi sebab-sebab terjadinya kesalahan.
c. Manfaat bagi perusahaan atau organisasi yakni :
1) Memperbaiki kinerja
2) Memotivasi kinerja
3) Meningkatkan komitmen
4) Mendukung nilai-nilai inti
5) Memperbaiki proses pelatihan dan pengembangan
6) Mengusahakan basis perecanaan karir
7) Menyesuaikan tujuan bersama