Manfaat Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja

Menurut Muafi (2018: 49-50) mengatakan bahwa ada beberapa manfaat
dari analisis jabatan, yaitu :
a. Manfaat bagi individu, yaitu dapat mempengaruhi dan menentukan
standar kehidupan, serta menggambarkan status sosial ekokomi.
b. Semakin besar penghasilan seseorang semakin terbuka peluang
memenuhi kebutuhan secara berkualitas dan memuaskan.
c. Manfaat bagi organisasi, yaitu sebagai wahana perwujudan
eksistensi dan pencapaian tujuannya.
d. Pekerjaan yang dilaksanakan secara produktif dan berkualitas
yang mampu menghasilkan produk dan pelayanan yang
berkualitas.
Menurut Samsudin (2006: 68-69) mengatakan bahwa analisis jabatan
atau pekerjaan memberikan manfaat dalam banyak hal, antara lain:
a. Penarikan, seleksi, dan penempatan tenaga kerja
b. Pendidikan dan pelatihan tenaga kerja
c. Penilaian jabatan dan prestasi kerja
d. Perbaikan syarat-syarat jabatan dan pekerjaan
e. Penempatan, pemindahan, mutasi, atau promosi jabatan
Menurut Sedarmayanti (2009: 151) manfaat yang dapat diperoleh dengan
adanya proses analisis jabatan, antara lain:
a. Penarikan, seleksi, dan penempatan pegawai
b. Sebagai petunjuk dasar dalam menyusun program latihan dan
pengembangan
c. Menilai kinerja/pelaksanaan kinerja
d. Memperbaiki cara bekerja pegawai
e. Organisasi agar memenuhi syarat/ memperbaiki srtuktur
organisasi sesuai beban dan fungsi jabatan
f. Merencanakan dan melaksanakan promosi serta transfer pegawai
g. Bimbingan dan penyuluhan pegawai