Menurut Ariyanto & Sulistyorini (2020:119) terdapat beberapa prinsip
dalam memotivasi kerja pegawai:
- Prinsip partisipasi
Dalam upaya memotivasi kerja, pegawai perlu diberikan kesempatan
u n t u k ikut berpartisipasi dalam menentukan tujuan yang akan dicapai oleh
pemimpin. - Prinsip komunikasi
Pemimpin mengkomunikasikan segala sesuatu yang berhubungann dengan
usaha pencapaian tugas, dengan a da nya informasi yang jelas, m a ka pegawai
akan lebih mudah dimotivasi kerjanya. - Prinsip mengakui andil bawahan
Pemimpin mengakui bahwa karyawan mempunyai andil di dalam usaha
pencapaian tujuan. Dengan a d a n ya pengakuan tersebut, para pegawai akan
lebih mudah dimotivasi kerjanya. - Prinsip pendelegasian wewenang
Pemimpin yang memberikan otoritas atau wewenang kepada pegawai
bawahan untuk sewaktu-waktu bisa mengambil keputusan terhadap pekerjaan
yang dilakukannya, hal tersebut akan membuat pegawai yang bersangkutan
menjadi termotivasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan oleh pemimpin. - Prinsip memberi perhatian
Pemimpin memberikan perhatian terhadap apa yang diinginkan para
pegawai bawahan, hal tersebut juga bisa memotivasi pegawai dalam pekerjaan
apa yang diharapkan oleh pemimpin