Pengertian Pengawasan

Adanya berbagai jenis kegiatan pembangunan di lingkungan
pemerintahan membutuhkan penanganan yang lebih serius agar tidak terjadi
pemborosan dan penyelewengan yang dapat mengakibatkan kerugian keuangan
pada Negara. Untuk menghindari hal tersebut maka diperlukan suatu sistem
pengawasan yang tepat. Ini bertujuan untuk menjaga kemungkinan agar
pelaksanaannya dapat berjalan dengan baik.
Pengawasan secara umum diartikan sebagai suatu kegiatan administrasi
yang bertujuan mengandalkan evaluasi terhadap pekerjaan yang sudah
diselesaikan apakah sesuai dengan rencana atau tidak. Karena itu bukanlah
dimaksudkan untuk mencari siapa yang salah satu yang benar tetapi lebih
diarahkan kepada upaya untuk melakukan koreksi terhadap hasil kegiatan.
Dengan demikian jika terjadi kesalahan atau penyimpanganpenyimpangan yang tidak sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai, maka
segera diambil langkah-langkah yang dapat meluruskan kegiatan berikutnya
sehingga terarah pelaksanaannya.
Pengawas mempunyai peranan yang penting dalam manajemen
kepegawaian. Pengawasan mempunyai hubungan yang terdekat dengan
pegawai perseorangan secara langsung dan baik buruknya pegawai bekerja
sebagian besar akan tergantung kepada betapa efektif dia bergaul dengan
mereka.
Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan
pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang
diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut Controlling is
the process of measuring performance and taking action to ensure desired
results. (Schermerhorn, 2002).
Pengertian pengawasan menurut beberapa ahli seperti Sule dan
Saefullah (2005:317) menyatakan bahwa “Pengawasan sebagai proses dalam
menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung
pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan
tersebut”. Menurut Iman dan Siswandi (2009:195) mengemukakan bahwa
“pengawasan adalah sebagai proses untuk menjamin bahwa tujuan – tujuan
organisasi dan manajemen tercapai”. Ini berkenaan dengan cara – cara
membuat kegiatan – kegiatan sesuai yang direncanakan. Pengertian ini
menunjukkan adanya hubungan yang sangat erat antara perencanaan dan
pengawasan. Reksohadiprodjo (2008:63) mengemukakan bahwa “Pengawasan
merupakan usaha memberikan petunjuk pada para pelaksana agar mereka selalu
bertindak sesuai dengan rencana”. Sedangkan Fathoni (2006:30) menyatakan
“Pengawasan adalah suatu proses untuk menetapkan aparat atau unit bertindak
atas nama pimpinan organisasi dan bertugas mengumpulkan segala data dan
informasi yang diperlukan oleh pimpinan organisasi untuk menilai kemajuan
dan kemunduran dalam pelaksanaan pekerjaan”