Tujuan pemberian insentif adalah sebagai berikut:
- Memperoleh personalia yang qualified
Insentif perlu ditetapkan cukup tinggi untuk menarik para pelamar.
Karena perusahaan-perusahaan bersaing dalam pasar tenaga kerja,
tingkat pengupahan harus sesuai dengan kondisi penawaran dan
permintaan tenaga kerja, tingkat gaji yang relatif tinggi diperlukan
untuk menarik para pelamar cakap yang sudah bekerja di berbagai
perusahaan lain. - Mempertahankan para karyawan yang ada sekarang untuk mencegah
perputaran karyawan, pengupahan harus dijaga agar tetap kompetitif
dengan perusahaan-perusahaan lain. - Menjamin keadilan
Administrasi pengupahan dan penggajian berusaha untuk
memenuhi prinsip keadilan. Keadilan dan konsistensi internal dan
eksternal sangat penting diperhatikan dalam penentuan tingkat
kompensasi. - Menghargai perilaku yang diingikan
Kinerja yang baik, pengalaman, kesetiaan, tanggungjawab baru dan
perilaku-perilaku lain dapat dihargai melalui rencana kompensasi yang
efektif. - Mengendalikan biaya-biaya
Suatu program kompensasi yang rasional membantu organisasi
untuk mendapatkan dan mempertahankan sumberdaya manusianya pada
tingkat biaya yang layak. Tanpa struktur pengupahan dan penggajian
sistematik organisasi dapat membayar kurang (underpay) atau lebih
(overpay) kepada para karyawannya. - Memenuhi peraturan-peraturan legal
Program kompensasi-kompensasi yang baik memperhatikan
kendala-kendala tersebut dan memenuhi semua peraturan pemerintah
yang mengatur kompensasi karyawan (Handoko, 2010).