Tujuan Pemberian Kompensasi

Dalam praktiknya pemberian dan penentuan jumlah kompensasi yang layak
memiliki beberapa tujuan. Adapun tujuan pemberian kompensasi yang efektif
menurut Mahmudah Enny W (2019:37-38) meliputi :
1) Memperoleh SDM yang berkualitas
Kompensasi yang cukup tinggi sangat di butuhkan untuk memberi daya
tarik pelamar. Karena pengusaha berkompentisi untuk mendapatkan
karyawan yang di harapkan, maka tingkat pembayaran harus sesuai.
2) Mempertahankan karyawan yang ada
Para karyawan dapat memutuskan meninggalkan organisasi apabila
kompensasi tidak kompetitif dan tidak sesuai yang mengakibatkan akan
menimbulkan perputaran karyawan yang semakin tinggi di dalam
perusahaan.
3) Menjamin keadilan
Manajemen kompensasi suatu organisasi akan selalu berupaya agar
keadilan internal dan eksternal dapat berwujud sehingga dapat
menghambat perputaran karyawan.
4) Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan
Pemberian kompensasi hendaknya memperkuat perilaku yang diinginkan
dan bertindak sebagai insentif untuk perbaikan perilaku masa depan.
5) Mengendalikan biaya
Sistem kompensasi yang rasional diperlukan untuk membantu perusahaan
memperoleh dan mempertahankan para karyawan dengan biaya yang
beralasan dengan kinerja yang dimiliki oleh masing-masing karyawannya.
Tanpa adanya manajemen kompensasi efektif, bisa mengakibatkan
terjadinya pemberian gaji karyawan di bayar di bawah atau di atas standar.