Menurut Luthans ( 2006) dalam Nurandini ( 2014)Pedoman
khusus untuk mengimplementasikan sistem manajemen yang
mungkin membantu memecahkan masalah dan meningkatkan
komitmen organisasi pada diri karyawan.
- Berkomitmen pada nilai utama manusia, Membuat aturan
tertulis, memekerjakan manajer yang baik dan tepat, dan
mempertahankan komunikasi. - Memperjelas dan mengomunikasikan misi anda. Memperjelas
misi dan ideology, berkharisma, menggunakan praktik
perekrutan berdasarkan nilai, menekankan orientasi
berdasarkan nilai dan pelatihan, membentuk tradisi. - Menjamin keadilan organisasi .memiliki prosedur penyampaian
keluhan yang komprehensif, menyediakan komunikasi dua arah
yang ekstensif. - Menciptakan rasa komunitas.
- Mendukung perkembangan karyawan. Melakukan aktualisasi,
memberikan pekerjaan menantang pada tahun pertama,
memajukan dan meberdayakan, mempromosikan dari dalam,
menyediakan aktivitas perkembangan, menyediakan keamanan
kepada karyawan tanpa jaminan.